Petr Řehák je zkušený lídr s téměř 30-letou praxí. Zaměří se především na rozšíření nabídky produktů a služeb pro soukromé i firemní klienty a na digitální transformaci. Přichází s jasnou vizí posílit pozici Privatbanky jako moderní digitální privátní banky ve středoevropském regionu.
„Chci poděkovat Luboši Ševčíkovi za vynikající práci, kdy dokázal z malé banky vybudovat lídra v oblasti privátního bankovnictví na Slovensku a specialistu na projektové financování. Věřím, že Petr Řehák má vynikající předpoklady významně posunout Privatbanku z hlediska digitalizace, klientských služeb i regionální expanze,“ říká Marián Slivovič, partner skupiny Penta odpovědný za bankovnictví, finanční služby a média.
Pod vedením Petra Řeháka plánuje banka rozšířit individualizovanou nabídku produktů a služeb, rozvíjet distribuční síť se zvýšeným důrazem na osobní přístup ke klientům a investovat do inovativních digitálních řešení. Součástí strategie je také segment malých a středních podniků, pro který Privatbanka připravuje novou, na míru šitou nabídku. Ambicí je proměnit Privatbanku v dynamického a technologicky vyspělého hráče v regionu CEE, který staví na personalizované klientské zkušenosti, digitálním komfortu a udržitelném růstu.
„Privatbanku chceme posunout do nové éry digitálního privátního bankovnictví s jedinečným osobním přístupem k našim individuálním i firemním klientům. Budeme stavět na špičkové nabídce produktů a služeb, digitalizaci a inovacích s využitím umělé inteligence tak, abychom dokázali přesně identifikovat potřeby klientů a přinášet jim personalizovaná řešení v reálném čase,“ říká Petr Řehák, generální ředitel a předseda představenstva Privatbanky.
„Klíčem je silný tým, otevřená firemní kultura a důraz na efektivní využití technologií. Zvažujeme také možnosti anorganického růstu. Díky zázemí skupiny Penta Investments máme vynikající podmínky pro rychlou digitální transformaci a další obchodní i geografickou expanzi,“ dodává.
Petr Řehák přináší bohaté zkušenosti z vedení významných finančních institucí a konzultingu, například z Equa bank, Citibank a Deloitte. V Equa bank se podílel na vybudování jedné z nejúspěšnějších „challenger“ bank v regionu s důrazem na digitální bankovnictví a klientskou zkušenost. V Citibank úspěšně transformoval privátní bankovnictví a wealth management.